但他們是公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)導者，往往會受到人力資源部的保護，這強化了他們的行為。

”殷實在采訪間隙，猶豫一陣后，吞吐著說出這一段插曲來。還有的人，依舊走在創(chuàng)業(yè)這條路上，一次次倒下再一次次爬起，只為抓住那看似很近，又很遙遠的“成功”。

”那么這個求職季，決定重新開始的他們，又經(jīng)歷了什么?這就要提到有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的創(chuàng)始人找工作時需要考慮的第二個問題：大公司or小公司?2016年，資本市場的回歸理性也讓無數(shù)情懷膨脹的創(chuàng)業(yè)者們看清了現(xiàn)實。“但是當我提起期望薪資時，CTO猶豫了一下，說這個薪資可以給，但是需要CTO本人以人格向CEO作擔保，才能開出這個薪資請他來。而資金的不合理使用更使得2016年的諸多創(chuàng)業(yè)公司，不是在找錢，就是在找錢的路上。

后來兩個多月的時間里，楊寧都處在休息和迷茫的狀態(tài)中。他說自己現(xiàn)在財務挺自由的，從小家庭條件優(yōu)渥，且很早就在深圳買房成家的他之所以選擇創(chuàng)業(yè)，更多是為了成就自我。

這是以財務自由為目標的創(chuàng)始人，在創(chuàng)業(yè)過程中獲得回報的案例。

雖然創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷給楊寧帶來了一些經(jīng)驗的積累，但距離成就自我似乎還有很長一段距離。最受人關(guān)注的是，時任日本首相的野田佳彥與安倍晉三將要在那天進行一場針鋒相對的辯論。

2012年我們第一次舉辦niconico超會議，如今回想起來，對當時的Dwango來說，超會議是必要手段。2007年6月，niconico的效仿者Acfun成立;2009年6月，Bilibili也正式成立。

隨著彈幕文化的發(fā)展，視頻不再是這些視頻網(wǎng)站唯一能吸引用戶的內(nèi)容。2007年1月底，在上線1個多月的niconico上，用戶發(fā)出的彈幕總數(shù)已經(jīng)超過了500萬條，視頻的觀看數(shù)量超過1億次。